Вам нужна Служебная Характеристика для предоставления в …. Что делать?
Вариант №1 Мы оказываем услуги по составлению характеристик, рекомендательных писем. Стоимость услуги – 2000 рублей за 1 документ.
Вариант №2 Составьте характеристику самостоятельно. Для этого рекомендуем Вам ознакомиться с нашими методическими материалами.
Слово «характеристика» происходит от слова «характер» [< лат. charactër отпечаток, особенность, своеобразие < греч. charaktër печать, клеймо; особенность, своеобразие] (из толковых Словарей)
Служебная характеристика — это официальный документ, содержащий отзыв о служебной, научной и др.
деятельности работника, который включает в себя оценку его деловых, психологических и моральных качеств.
Служебная характеристика пишется в произвольной форме от третьего лица.
Составляет служебную характеристику, как правило, руководитель структурного подразделения, а утверждает — руководитель учреждения, скрепляя свою подпись печатью учреждения.
В тексте служебной характеристики можно выделить три блока:
1. Анкетные данные, где указывают имя, отчество и фамилию сотрудника, дату рождения; занимаемую должность и дату назначения на эту должность, ученую степень и звание (если они имеются).
Дополнительно можно сообщить сведения о полученном образовании (какие учебные заведения, где и когда окончил), продолжительности работы в данном учреждении, карьерном росте (какие должности занимал).2. Оценка уровня профессионального мастерства, деловых и личностных качеств. Показатели, по которым проводится такая оценка, приведены ниже.
3.
Заключительная часть служебной характеристики содержит вывод, в котором указывается назначение характеристики.
Показатели служебной характеристики
Обычно оценка проводится по следующим показателям.
• Профессиональная компетентность.
Опыт работы и практические навыки, профессиональные знания по своей специальности, эрудиция в других служебных вопросах, самообразование, интерес к передовому опыту, знание необходимых нормативных и законодательных документов, знание своих прав и обязанностей.
• Работоспособность.
Степень активности в работе, качество выполнения работы, своевременность выполнения должностных обязанностей, организация личного рабочего времени, мера ответственности за результаты работы, эффективность решения поставленных задач, умение адаптироваться к нововведениям, поведение в сложных ситуациях.
• Деловые качества (для руководящего состава).
Умение организовать коллектив на выполнение служебных задача, осуществление контроля над подчинёнными, умение урегулировать конфликты в коллективе, установить деловые отношения с руководителями смежных подразделений, способность проводить анализ эффективности своего структурного подразделения, заниматься планированием.
• Психологические качества и производственная этика. Уровень общей культуры, взаимоотношения с коллегами и клиентами, коммуникабельность, доброжелательность, отзывчивость, скромность, психологическая устойчивость, способность к самооценке.
ПРИМЕРЫ ОЦЕНОК
Об объемах работы.
Положительный отзыв. Сотрудник выполняет большой объем работы, всегда укладывается в сроки, при этом успевает присутствовать на всех совещаниях, готовить своевременно требуемые отчеты и знакомиться с отчетами, поступающими к нему.
Выполняемый им объем работ свидетельствует о высоком профессионализме и преданности компании.
Отрицательный отзыв. Сотрудник активно вовлечен в различные проекты, посвящает им много времени и сил.
К сожалению, усилия не всегда приводят к реальным измеримым результатам, которых ожидает от него руководитель. Ряду важных задач (примерыЙ) не было уделено достаточного внимания. По-видимому, выполнению заданий препятствует отсутствие организованности и неумение ставить цели и расставлять приоритеты.
Видимо, для повышения эффективности деятельности сотруднику рекомендуется попытаться понять и разобраться, как организован рабочий процесс в компании.
Об умении анализировать и принимать решения.
Положительный отзыв. Сотрудник отличается способностью анализировать факты, собирать необходимую информацию и на основании этого принимать взвешенные решения. Сотрудник демонстрирует способность, рассматривая разные варианты, принимать правильное решение.
Он быстро учится и умеет смотреть “в корень” вопроса, отделять важное от второстепенного. Даже если руководитель не всегда согласен с его решениями, он всегда относится к ним с уважением. Коллеги рассчитывают на способность сотрудника анализировать ситуацию и принимать решения и часто обращаются к нему за советом.
Отрицательный отзыв.
Некоторые из решений и рекомендаций сотрудника недостаточно подкреплены анализом и фактами. Руководитель неоднократно возвращал на доработку его предложения, так как они не были обоснованы, хотя у сотрудника и была возможность собрать необходимую информацию.
В будущем сотруднику рекомендовано лучше познакомиться с работой компании и, прежде чем высказывать свою точку зрения, проработать все варианты и представить документы и предложения в приемлемом для руководства и коллег формате.
Об умении планировать и организовывать.
Положительный отзыв. Сотрудник умеет планировать свою работу и определять цели. Правильно расставляет приоритеты. Редко оставляет дела на последнюю минуту. Внимателен не только к задаче в целом, но и к деталям работы.
Как только в организации принимается какое-либо решение (даже если решение принято в другом департаменте), сотрудник оценивает возможные последствия, уточняет детали и модифицирует свои рабочие планы в соответствии с новыми требованиями.
Часто его вопросы и замечания оказываются полезны не только для него, но и для всей организации.
Отрицательный отзыв. Над навыками планирования и организации сотруднику предстоит еще много работать.
Так как он редко планирует свою работу на перспективу, он часто не справляется своевременно с работой или же выполняет работу не с надлежащим качеством. Забывает своевременно предупредить коллег о том, какую информацию он от них ждет.
В итоге из-за его плохого планирования коллеги и подчиненные вынуждены задерживаться по окончании рабочего дня. Сотрудник из-за неумения планировать и концентрироваться на важнейших задачах не может выполнять несколько проектов одновременно.
ПРИМЕРЫ ХАРАКТЕРИСТИК
УТВЕРЖДАЮГенеральный директор ООО «Резерв» __________________ / Петров П.П./
«_____»_____________200_ г.
Характеристика
На сотрудника ООО “Резерв” Иванова Ивана Павловича
Иванов Иван Павлович является сотрудником ООО “Резерв” с 2000 года, работает в должности инженера. За время работы проявил себя как исполнительный и добросовестный работник.
Придерживается норм поведения, принятых в компании.
В общении с коллегами дружелюбен и приветлив, с партнерами и клиентами фирмы – обходителен и вежлив, в затруднительных ситуациях всегда нацелен на нахождение компромиссных решений, к решению задач подходит творчески. Внимателен к людям, тактичен. Имеет навыки делового общения.
Трудолюбив, обладает высокой работоспособностью, всячески поддерживает работу компании в сложные моменты, в том числе и во внеурочное время.
Обладает деловыми качествами: добросовестным отношением к работе, стремлением к повышению квалификации и профессиональному росту, аналитическим мышлением. Претензий и замечаний к работе сотрудника не было.
Характеристика дана для предоставления по месту требования.
Начальник Производственного отдела Сидоров Б.Г.
Пример характеристики на инженера
УТВЕРЖДАЮГенеральный директор ООО «Резерв» __________________ / Петров П.П./
«_____»_____________200_
Характеристика
На сотрудника ООО “Резерв” Борисова Бориса Борисовича
Борисов Борис Борисович, 1964 г. рождения, имеет высшее образование по специальности «архитектор-строитель», что подтверждается государственным дипломом, выданным Астраханским Государственным Техническим Университетом. После окончания университета отслужил год в армии в звании старшим лейтенантом морской пехоты.
Холост (разведен с 1997 г.), имеет пятилетнюю дочку.
Поддерживает дружеские отношения с женой. До поступления на работу в ООО «Резерв» сменил три места работы — кооператив «Масломер» (1987—1990 гг.), НИИ «Альфа» (1990—1997 гг.), Московский авиастроительный институт (1997—1998 гг.).
Характеристики с предыдущих мест работы положительные, прилагаются к данной.
С последнего места работы уволился по собственному желанию в связи с разводом и дальнейшим разменом общей с бывшей супругой жилплощади и переездом на новое место жительства.
На работу в ООО «Резерв» поступил в 23 ноября 1999 г. после четырехмесячного перерыва в трудовом стаже. Прошел переподготовку по профилю специалиста по работе с трехслойными оболочками.
Отлично сдал квалификационный экзамен. Выступил с несколькими рационализаторскими предложениями по совершенствованию использования трехслойных оболочек в обшивке самолетов СУ-31. За одно из них был награжден ценным подарком и медалью «За трудовые заслуги»
В коллективе коммуникабелен, пользуется заслуженным вниманием, имеет задатки лидера.
Профессиональная подготовка и знания соответствует предъявляемым требованиям. К сожалению, плохо развита дисциплинированность — за последний месяц имелись случаи опоздания на работу более чем на 20 минут.
Быстро и эффективно обучаем. При общении хоть и открыт, но чаще оставляет свое мнение «на потом». По характеру тяготеет к сангвинику. Высокие личные амбиции.
Способен на принятие обдуманных самостоятельных решений. Ответственен за принятые решения и выполненные действия. Курит.
Любит и всячески оберегает дочку, проводит с ней все свое свободное время. С окружающими несколько замкнут, но корректен. Тактичен. Часто нуждается в материальных средствах — тратится на воспитание дочки и ремонт новой приобретенной квартире.
Рекомендован начальником отдела кадров к выделению денежной субсидии. Оправдывает доверие при выдаче материальных средств, сохраняет вверенное имущество. Представляется перспективным специалистом с возможным дальнейшим назначением на руководящие должности.
Характеристика дана для предоставления по месту требования
Начальник отдела Переверзев С.С.
Пример характеристики на бухгалтера
УТВЕРЖДАЮГенеральный директор ООО «Резерв» __________________ / Петров П.П./
«_____»_____________200_
Характеристика
На сотрудника ООО “Резерв” Александрову Светлану Александровну
Александрова Светлана Александровна работает в компании с 2001 года в должности бухгалтера. В 2005 году переведена на должность главного бухгалтера ООО “Резерв “.
Образование Высшее – окончила Московский Финансовый институт по специальности «Бухгалтерский Учет» в 2001 году.
В 2007 году получил квалификацию Профессионального бухгалтера – финансового менеджера, финансового консультанта (эксперта).Регулярно участвует во всех мероприятиях по повышению квалификации.
За время ее работы в ООО “Резерв” на предприятии неоднократно производились проверки налоговыми и прочими органами.
По результатам проверок к предприятию не предъявлялись санкции за нарушение бухгалтерского учета и отчетности.
По итогам работы неоднократно премировалась. А в 2008 году по решению собрания учредителей была включена в состав учредителей ООО “Резерв “.
В связи с переходом на Новый план счетов и введением налогового учета на предприятии разработал программу учета, объединившую бухгалтерский, налоговый и управленческий учет на предприятии.
По характеру трудолюбива, ответственна, неконфликтна. Проявила себя отличным организатором и профессиональным специалистом.
Характеристика дана для предоставления по месту требования.
Финасовый Директор Васильев В.В.
Пример характеристики на маркетологаХАРАКТЕРИСТИКАна маркетолога ООО «ТОПВОРК» Николаева Николая АндреевичаНиколаев Николай Андреевич 1985 года рождения. В 2007 году закончил с отличием киевский Национальный Университет Технологии и Дизайна.Работает на должности маркетолога с октября 2007 года.
За время работы проявил себя как квалифицированный специалист. Является настоящим профессионалом, умело руководит вверенным ему направлением, пользуется заслуженным уважением среди сотрудников.Н. А.
Николаев постоянно повышает свой профессиональный уровень: посещает тематические мероприятия, тренинги и семинары, читает специализированную литературу, ответственно и серьезно относиться к выполнению должностных обязанностей.Руководство компании выделяет постоянное стремление Н. А.
Николаева к профессиональному развитию: в настоящее время он получает дополнительное профессиональное образование по специальности «управление персоналом».За добросовестное отношение к работе награжден грамотой «Лучший сотрудник 2008».В общении с коллегами дружелюбен и внимателен.
За время работы внедрил конкретные предложения, которые оказали благотворное влияние на деятельность компании.Характеристика выдана для представления по месту требования.Генеральный директор ООО «ТОПВОРК»
Помощь в написании характеристик
Содержание
Приглашаем Вас к Сотрудничеству! С уважением, Кадровое Агентство г. Москва КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ
Источник: https://hr-agent.ru/kadrovye-voprosy-otvety/obraztsy-dokumentov/sluzhebnaya-kharakteristika/
Характеристика на руководителя с места работы (образец)
Характеристика на руководителя, образец которой будет рассмотрен в статье, может потребоваться в различные инстанции. Иногда ее предоставляют в суд или следственные органы, в других случаях она необходима банкам.
Но чаще всего характеристика нужна либо для продвижения по карьерной лестнице, либо при трудоустройстве на ответственную должность в другую организацию.
Работодателям важно знать, обладает ли претендент на руководящую вакансию качествами, способными обеспечить фирме процветание.
Общие требования к документу
«Солиднее» и удобнее составлять характеристику на фирменном бланке компании. Во-первых, это повысит доверие к документу, придаст ему официальности. Во-вторых, такой бланк избавит лицо, занимающееся подготовкой характеристики, от проставления наименования и реквизитов организации, так как они уже будут иметься в «шапке» листа.
Подготовленный документ обязательно заверяется печатью организации. Его подписывает уполномоченное лицо. Обычно это:
- либо директор предприятия;
- либо начальник структурного подразделения;
- либо руководитель отдела кадров.
В отношении руководителя компании характеристику может составить ее учредитель.
Характеристика составляется в деловом стиле. Ее задача – это, прежде всего, поведать о деловых качествах бывшего или нынешнего руководителя.
Даже говоря о личности работника, ее положительных и негативных чертах, следует остановиться на тех, которые способны влиять на эффективность его начальственной работы. На практике отрицательные характеристики составляются крайне редко.
При конфликтной ситуации организация, как правило, отказывает в их оформлении, так как выдавать подобные документы по требованию граждан она не обязана.
Образец характеристики на руководителя организации: главные пункты
Стандартная характеристика состоит из трех основных разделов:
- Идентификация работника-руководителя. В документе указывается:
- его ФИО;
- дата рождения;
- как долго он отработал (работает) в данной компании;
- в какой должности покинул организацию (или трудится в настоящий момент).
Также в первой части характеристики проставляются место и дата ее оформления. Если ее печатают на обычном листе, а не на бланке компании, здесь же необходимо указать все ее реквизиты и наименование.
- Профессиональный путь руководителя в данной организации:
- на каких должностях он здесь работал (если был карьерный рост или перемещение);
- как зарекомендовал себя на руководящем месте;
- какие успехи были достигнуты за время его руководства;
- получил ли он за это время дополнительное образование, повысил ли квалификацию;
- были ли поощрения за успешный труд, и т.д.
Писать надо лишь о периоде работы руководителя у конкретного работодателя. Охватывать весь его трудовой опыт в иных организациях не нужно.
- Личные качества руководителя. В заключительном разделе внимание уделяется свойствам характера работника, имеющим непосредственное отношение к его административной деятельности. Например, любовь человека к детям или животным не прояснит, есть ли у него способности к руководящей работе. Поэтому сообщать о них в характеристике излишне. Акцент следует сделать на таких личностных особенностях, как:
- лидерские качества;
- высокая работоспособность;
- желание совершенствовать навыки руководителя;
- стрессоустойчивость;
- организаторские способности;
- умение быстро принимать решение (в экстренных ситуациях);
- готовность работать в команде и брать на себя ответственность;
- уверенность в собственных силах, и т.д.
Сообщать о характере руководителя следует максимально объективно, кратко и корректно.
Характеристика на руководителя – образец составления
Составить шаблонную характеристику на руководителя невозможно. Она также индивидуальна, как и любой человек на руководящем посту. Образец лишь помогает понять ее логику и правила оформления, служит своеобразным ориентиром.
Приведенные выше пункты могут быть дополнены в зависимости от ситуации. Например, если характеристика нужна для продвижения по службе, в ней можно упомянуть, что работник пользуется заслуженным авторитетом в коллективе и предложил немало новаторских идей. Или если он возглавлял отдел продаж, остановиться на его производственных показателях.
Характеристика на руководителя – образец документа
Источник: https://spmag.ru/articles/harakteristika-na-rukovoditelya-s-mesta-raboty-obrazec
Аттестационная характеристика образец
Деятельность каждого предприятия подчинена строгим правилам и порядкам. Существуют документы, которые несут важную функциональную нагрузку, и в тоже время для них не предусмотрено единых правил составления и учета.
К ним относится характеристика на работника. Каждому руководителю неоднократно приходится сталкиваться с необходимостью составления этого документа.
Основные правила заполнения и образцы характеристики на работника можно найти в статье.
Если на предприятии имеется отдел кадров, то составление данных документов считается их функциональной обязанностью. В настоящее время довольно распространена практика написания характеристик. Она сложилась, основываясь на многолетнем опыте. Хотя характеристика не является обязательным документом в делопроизводстве, она требуется для принятия решения по многим вопросам.
Объективная и беспристрастная оценка личности дает возможность более точно оценить каждого сотрудника по его профессиональным и личным качествам. Составление характеристики ответственный и важный процесс. Она может положительно или отрицательно влиять на судьбу сотрудника предприятия. Применение ее обширно: от приема на новое место работы до суда.
Виды характеристик
Характеристики принято делить на два вида внешние и внутренние. В названии заложен принцип их применения. В пределах предприятия используют внутренние характеристики. Их цели и задачи направлены на определение наилучшей кандидатуры:
- для принятия решения о перемещение работника по карьерной лестнице;
- для перевода с одного подразделения предприятия на другое;
- для объявления благодарности и премирования;
- для других случаев, когда требуется качественное сравнение работников организации.
Для определения степени вины и выборе наказания для нарушителя трудовой дисциплины, руководитель предприятия вправе потребовать характеристику у непосредственного начальника сотрудника. На ее основе делаются выводы относительно дальнейших мер.
Характеристика на работника, которая составляется для предъявления в другие организации, называется внешней. Она может составляться, как по просьбе сотрудника с указанием учреждения, куда она требуется, так и по требованию сторонних организаций.
К их числу относятся:
- банки (при выдаче кредитов);
- военкоматы (при призыве на воинскую службу);
- муниципальные государственные органы (при возникновении необходимости).
Обычно на предприятиях, которые в своем штате имеют отдел кадров, устанавливаются единые правила написания характеристик. Для каждого вида заверяется перечень пунктов, из которых она будет состоять. Фиксируется внешний вид документа. Устанавливается порядок составления и образец характеристики на работника.
Отдельно стоит затронуть вопрос о предоставление характеристики по требованию суда. Она необходима для составления психологического портрета нарушившего закон лица.
В случае привлечения работника к уголовной или административной ответственности суд может сделать запрос на предоставление сведений, характеризующих личность привлекаемого к ответственности сотрудника. В этом случае к документу относятся с особым вниманием, чтобы не навредить обвиняемому.
Лучше всего писать ее в тесном сотрудничестве с адвокатом или обсудить содержание с сотрудником, на которого она будет составляться. Бланк характеристики для суда можно скачать ниже.
Как составить характеристику?
При отсутствии ограничений по форме и структуре оформления характеристик, все же принято придерживаться некоторых правил. Документ следует печатать на листах формата А4, желательно на фирменных бланках предприятия.
Составлять документ следует непосредственному начальнику работника или лицу, уполномоченному штатным расписанием. Характеристика в обязательном порядке должна быть заверена печатью организации и подписью руководителя.
Как правило, структура документа состоит из следующих разделов:
- титульной части (заголовка) — в ней указывают реквизиты организации, дату написания и название документа;
- первого раздела (абзаца), где следует указать данные о сотруднике — его фамилию, имя, отчество, год рождения, имеющееся образование;
- второго раздела, где характеризуют трудовую деятельность на предприятии; заносят дату трудоустройства, затем основные этапы продвижение по служебной лестнице, перечисляют наиболее важные успехи;
- третьего раздела, где указывают сведения о полученных поощрениях и наложенных взысканиях;
- четвертого раздела, где дают характеристику личных качеств сотрудника; уделяют внимание его характеру, способности взаимодействия с другими сотрудниками, культуре общения; дается оценка профессиональных навыков и степени компетенции при выполнении функциональных обязанностях; рассматриваются деловые качества; оценивается работоспособность (следует отметить активность и способность взять на себя ответственность при организации рабочего процесса);
- пятого раздела, где указывается место назначения характеристики в случае подачи в сторонние организации.
Чтобы лучше понять, как написать характеристику пример бланка можно скачать ниже. Он содержит основную структуру документа. Можно внести в него необходимые сведения и распечатать.
Положительные и отрицательные характеристики
В зависимости от преследуемых целей характеристики могут быть положительными и отрицательными. Их окраска связана с задачами, которые преследуются при составлении.
Объективная оценка положительных качеств работника может потребоваться в тех случаях, когда речь идет о награждении или назначении на вышестоящую должность.
При составлении обычно выделяются наиболее характерные качества, которые представляют сотрудника в лучшем свете.
Когда характеристика используется для внутренних целей предприятия, следует как можно шире раскрывать качества работника. Важно подчеркнуть соответствие требованиям, принятым в организации.
Для предоставления положительной характеристики в сторонние организации нередко сотрудники отдела кадров советуются с работником по поводу того, какие качества следует отметить в первую очередь. Составляется она по тем же правилам, которые были рассмотрены выше.
В отличие от положительной характеристики, отрицательная несет в себе противоположное значение для работника. В ней обычно сотрудник рассматривается с негативной точки зрения.
Вся деятельность работника на предприятии проходит тщательный анализ для выявления случаев нарушения им требований администрации.
В отрицательной характеристике берется во внимание цель ее написания — конструктивная оценка негативных действий.
Если она составляется для внутреннего использования и будет служить основанием для наложения взыскания, то необходимо раскрыть те качества работника, которые будут наиболее характерны, для данного нарушение. Такой документ оформляется в соответствии с установленной формой.
Разница лишь в том, что здесь должны быть раскрыты личные и профессиональны качества с точки зрения отрицательного воздействия на рабочий процесс. Рассмотрим образец отрицательной характеристики на работника, составленный на основе бланка, который можно скачать выше.
Титульную часть опустим, перейдем сразу к основной части:
«Петров В.В. работает в ООО «Старт» в должности менеджера.
За период с 01.02.2014 года зарекомендовал себя как специалист, постоянно нарушающий сроки выполнения поставленных задач. Показал себя как не эффективный руководитель, не оказывал должного внимания к нуждам подчиненных.
За период работы с 01.01.2014 по 01.01.2015 года имеет дисциплинарные взыскания в виде строго выговора за нарушение трудовой дисциплины, объявленного в соответствии с приказом за номером 22 от 10.01.2014 года. Имеет неоднократные замечания за проявленную халатность при исполнении возложенных на него должностных обязанностей.
На работе характеризуется как человек безответственный и не целеустремленный. Не принимает участие в общественной жизни коллектива.
Характеристика дана по месту требования.»
Как видно из примера, в отрицательной характеристике указываются те же пункты, что и в положительной. С той лишь разницей, что рассматриваются они с негативной стороны.
Для предприятия составление отрицательной характеристики тоже является неприятным моментом, не лучшим образом отражающимся на его имидже (особенно, если она выходит за рамки организации).
По этой причине чаще всего она используется внутри организации с целью понизить сотрудника в должности или для определения тяжести наказания.
Характеристика для аттестации работника
На многих предприятиях регулярно проводится аттестация сотрудников. Целью ее является оценка эффективности деятельности отдельного работника, какого-либо отдела или руководителя подразделения.
Аттестация проводится по установленным на предприятии правилам и в определенные внутренним распорядком сроки.
Также возможно ее проведение для более пристального изучения вопроса о соответствии сотрудника занимаемой должности, его переводе на вышестоящую должность, присвоении квалификации и в других случаях по распоряжению руководителя предприятия.
Обычно на предприятиях устанавливают стандартные формы характеристики для аттестации. В них указывают следующие сведения:
- характеристику работника с точки зрения выполнения или невыполнения им служебных обязанностей;
- сведения о соответствии профессионального образования занимаемой должности, а также соответствие оклада и заработной платы с присвоенной квалификацией;
- оценка деятельности работника в период между проведенными аттестациями;
- общая оценка работы сотрудника по качеству выполняемой работы в соответствии с требованиями и имеющимися у него квалификацией и образованием.
Ответственным сотрудником за проведение аттестации на предприятии чаще всего назначают непосредственного начальника работника. Он оценивает сотрудника по приведенным выше параметрам. Для более точной и наглядной оценки характеристики аттестуемого сотрудника может применяться бальная система. После завершения анализа деятельности подводят итог и выносят необходимое решение.
Характеристика для награждения
и форма характеристики для награждения работника не имеет строгих правил и составляется по общим принципам. Но есть определенные исключения. К ним относятся характеристики, которые требуются для решения о награждение государственными наградами.
Они пишутся в строгом соответствии с Госстандартом P 6.30-2003, так как являются официальным документом. Главной чертой подобных характеристик можно назвать внимание, которое уделяется ранее полученным наградам и перечислению многочисленных поощрений.
Написание характеристики сопряжено с множеством аспектов этического толка. Не секрет, что в большинстве случаев, когда на предприятие приходит запрос на сотрудника, в отделе кадров просто отписываются. Предоставляется шаблонный ответ, который никакого отношения к работнику не имеет. Они лишают сотрудника объективной оценки его деятельности и личности.
В тоже время нельзя сказать, что в характеристике должна быть указана только, правда. Это не совсем верно. Правда — вещь субъективная и может трактоваться по-разному в зависимости от ситуации.
Вот и получается, что написать характеристику не так уж легко, как кажется на первый взгляд.
По этой причине при составлении характеристики нужно найти правильный баланс между правдой и объективностью.
ipshnik.com
Пример характеристики с места работы
Общество с ограниченной ответственностью «Новейшие Электронные Технологии»
ИНН 364616841365 ОГРН 3546516546 юр. адрес: 394054, г. Воронеж, ул. Кольцовская, 49
11 марта 2018 г. г. Воронеж
Характеристика
Настоящая характеристика выдана Абакумову Валерию Степановичу, 30 марта 1972 года рождения, работающему в Обществе с ограниченной ответственностью «Новейшие Электронные Технологии» с 15 января 2012 года по настоящее время в должности электромонтера по ремонту и обслуживанию электрооборудования.
Источник: https://otkroybiznes.guru/raznoe/attestatsionnaya-harakteristika-obrazets.html
Аттестационная характеристика экономиста образец
Источник: http://zayavlenievsud.ucoz.net/publ/obrazcy_kharakteristik/attestacionnaja_kharakteristika_ehkonomista_obrazec/7-1-0-143
|
РУП Электросила АТТЕСТАЦИОННАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА Фамилия, имя, отчество Обухова Раиса Ивановна Год рождения 1972 Окончила Белорусский государственный университет в 1994 г. Специальность по образованию юрисконсульт Должность, дата назначения главный специалист по кадрам, 3 января 2005 г. 1. Профессионально-деловые качества: 1.1. Зарекомендовала себя как работник, имеющий отличные знания документов, регламентирующих ее трудовую деятельность: Трудовой и Гражданский кодексы РБ, Указов Президента РБ, постановлений Минтруда и соцзащиты РБ, решений Конституционного Суда РБ и др. 1.2. Имеет высокий уровень квалификации в области трудового законодательства, самостоятельно повышает свою профессиональную компетентность. 1.3. Творчески подходит к делу. 1.4. Анализирует новую ситуацию и принимает соответствующие решения возникших проблем в рамках своей компетенции. 1.5. Оперативно принимает решения по достижению поставленной цели.
1.7. Обладает высоким чувством ответственности за результаты своей работы. 1.8. Компетентна в вопросах экономики, трудового и хозяйственного законодательства, охраны труда и техники безопасности. 2. Конкретные результаты трудовой деятельности, личный вклад, инициативные дела, качество выполненных работ. Со стороны руководителей замечаний по качеству выполнения работ не было. 3. Личные качества работника, его авторитет и воздействие на социально-психологический климат коллектива: 3.1. Поддерживает в коллективе атмосферу доброжелательности.
3.3. Дисциплинированна, исполнительна, настойчива в доведении начатого дела до конца. 3.4. Умеет отстаивать свое мнение. 3.5. Честна, правдива, скромна. 3.6. Вежлива и тактична в отношении к руководству, коллегам, подчиненным. 4. Общий культурный уровень, кругозор. Интересуется политикой и спортом. Нейтральная характеристика экономиста (примерный образец)Образцы по теме: Труд. Характеристика Пример нейтральной характеристики экономистаВ должности экономиста – с апреля 2008 г. Свои должностные обязанности исполняет в целом добросовестно, профессионально, в соответствии с должностной инструкцией. Старательно выполняет работу по осуществлению экономической деятельности предприятия. Знает основные нормативные правовые акты по экономическому планированию, учету и анализу, передовой зарубежный и отечественный опыт по профилю деятельности предприятия, имеющиеся знания стремится применять в повседневной работе. Тщательно подготавливает исходные данные для составления проектов хозяйственно-финансовой, производственной и коммерческой деятельности предприятия. При выполнении расчетов по материальным, трудовым и финансовым затратам использует современные программно-технические средства.
При выработке дополнительных мер по обеспечению режима экономии, повышению рентабельности производства допускает отдельные ошибки – в частности, при выборе приоритетных направлений экономии ресурсов, определении номенклатуры перспективных видов продукции. Участвует в подготовке проектов производственно-хозяйственных, финансовых (бизнес-) планов предприятия. Качественно, но не всегда своевременно оформляет материалы для заключения договоров предприятия с поставщиками ресурсов, потребителями продукции и т.д.
Участвует в проведении второстепенных маркетинговых исследований. Ответственно выполняет иные полномочия экономиста, однако инициативу и самостоятельность при этом проявляет недостаточно. Совершенствует личную профессиональную подготовку в системе корпоративного тренинга. От обучения в 2010 г. на курсах MBA при Государственном университете – Высшей школе экономики отказался, мотивируя отказ причинами личного характера. При выполнении должностных полномочий проявляет компетентность и осведомленность. Обладает значительной работоспособностью, которую, однако, быстро утрачивает в условиях ненормированного рабочего времени. Как правило, не требует контроля в процессе работы. В автономном (удаленном) режиме работает недостаточно эффективно. Аккуратен, опрятен. Физически здоров. На изменения в деловой обстановке реагирует нервно, к решению внезапно возникающих проблем в экономической деятельности предприятия подготовлен удовлетворительно. Методами коммуникации и обработки деловой информации, в т.ч. документированной, владеет хорошо.
Выводы: 1. Занимаемой должности соответствует. 2. Целесообразно перевести на равную должность в филиал N 1 (с перспективой назначения на должность старшего экономиста филиала по результатам аттестации, запланированной на октябрь – ноябрь 2011 г.). В современных условиях характеристики опять начали называть письмами-рекомендациями. Есть разница требовать характеристики, другое составлять. Все чаще в привычный обиход вошло иностранное. Вся новость
По фактам призывов к нарушению территориальной целостности Украины и свержению конституционного строя зарегистрировано 145 уголовных производств, об этом заявил исполняющий обязанности. Вся новость Аттестационная характеристика образецВ современных условиях характеристики величают рекомендательными письмами. Каждому приходилось оперировать с термином как характеристика. Если приходило время устраиваться на работу, или выпадала удача занять ценную должность. Возьмите образец, который поможет сэкономить время выдачи хорошего документа Есть разница требовать характеристики, иное составлять. В документообороте в деловой обиход зашло непривычное понятие как рекомендация в образе письма. Обычно нужна была характеристика. При социализме рекомендательное письмо заменяла составленная характеристика. Помощь: оформление документов личного дела работника: характеристикаПриложение Пример оформления внешней характеристики ХАРАКТЕРИСТИКА ЯНУШЕВИЧА Иосифа Павловича 1963 года рождения, образование высшее Янушевич Иосиф Павлович работает в системе Государственной архивной службы с 1987 г. После окончания исторического факультета Минского государственного педагогического института им. А.М.Горького в 1987-1999 гг. работал в Белорусском научно-исследовательском институте документоведения и архивного дела в должностях младшего научного сотрудника, научного сотрудника. В апреле 1999 г. перешел на работу в Белорусский научно-исследовательский центр электронной документации (БелНИЦЭД), где работал в должностях старшего научного сотрудника, ведущего научного сотрудника отдела комплектования. В апреле 2004 г. назначен на должность начальника этого же отдела.
Проявил себя инициативным, творчески выполняющим свою работу специалистом, умелым организатором. Четко организует работу сотрудников отдела, успешно координирует деятельность специалистов государственных архивных учреждений, курирующих вопросы формирования Национального архивного фонда Республики Беларусь электронной документации, оказывает им необходимую методическую помощь. Является автором, разработчиком и соразработчиком комплекса нормативных правовых актов и методических документов по вопросам архивного дела и делопроизводства. Принимал активное участие в подготовке Государственной программы Республики Беларусь Электронный документооборот на 1999-2005 гг. и на перспективу до 2010 года, утвержденной постановлением Правительства Республики Беларусь в декабре 2003 г.
Подготовленная диссертация является первой в Беларуси по специальности 05.25.02 Документалистика, документоведение и архивоведение. В 1997 г. прошел подготовку на летних курсах Центральноевропейского университета в г.Будапеште (Венгрия), имеет сертификат об успешном окончании курса Организация документов в современных информационных системах. В настоящее время готовит докторскую диссертацию по теме Унификация и стандартизация документов в Республике Беларусь в условиях внедрения современных информационных технологий. Автор двух научных монографий по вопросам документоведения, опубликовал более 50 статей в научных изданиях. Ведет рубрику Современные информационные технологии в документационном обеспечении управления в профессиональном журнале белорусских архивистов Архивы и делопроизводство. Активно выступает с лекциями и публикациями в периодической печати, направленными на разъяснение положений нормативных правовых актов по архивному делу и делопроизводству, популяризацию труда архивистов.
Активно участвует в общественной жизни центра. Возглавляет профсоюзную организацию БелНИЦЭД, в 1997 г. выдвигался делегатом от архивной отрасли на I Всебелорусский съезд профсоюзов. Во время прохождения воинской службы выполнял интернациональный долг в Демократической Республике Афганистан. Награжден государственными наградами: Грамотой Президиума Верховного Совета СССР Воину-интернационалисту (1988), медалью 70 лет Вооруженных Сил СССР (1988), медалью Воину-интернационалисту от благодарного афганского народа (1989). В 1998 г. за большой вклад в создание и развитие нормативной базы по вопросам документационного обеспечения управления и архивного дела в Республике Беларусь награжден Почетной грамотой Комитета по архивам и делопроизводству при Совете Министров Республики Беларусь.
Директор Белорусского научно-исследовательского центра электронной документации Подпись В.Л.Носевич |